ترسیم نقشه راه حلقه مفقوده مدیریت جهادی مهدوی

خبرگزاری شبستان: قائم مقام بنیاد حضرت مهدی موعود(عج) بااشاره به نبود نقشه راه مدیریت جهادی در حوزه مهدویت، گفت: عدم تعریف ساختاری مناسب از موانع است زیرا بسیاری از فعالیت ها بدون ساختار و انضباط صورت می گیرد.

حجت الاسلام محمدصابر جعفری، قائم مقام بنیاد حضرت مهدی موعود(عج) در گفت و گو با خبرنگار حوزه مهدویت خبرگزاری شبستان بااشاره به تعریفی از مدیریت جهادی، گفت: مدیریت جهادی به معنای مخلصانه تلاش کردن در راهی است که انسان بتواند از ظرفیت ها، قابلیت ها و توانایی های خود برای ترویج فرهنگ انتظار استفاده کند.

وی با بیان اینکه براساس روایات جهاد باعث عزت می شود، گفت: باید توجه داشت که عزت یک جامعه در کار جهادی و تلاش و کوشش است. این درحالی است که در فضای فرهنگی زمانی مدیریت جهادی معنا پیدا می کند که هدف تلاش و کوشش مشخص شود؛ چراکه در روایتی آمده است، کسی که بدون تدبیر کاری را انجام دهد، هر چه تلاش کند، از آن دور می شود.

وی بااشاره به عوامل موثر در مدیریت جهادی، خاطرنشان کرد: نخستین عامل حوزه انگیزشی است. به این معنا که معرفت و اعتقاد در مدیریت جهادی حوزه مهدویت حرف اول را می زند، هرچه معرفت به حوزه مهدویت بیشتر باشد، تلاش مدیران معنا پیدا می کند.

حجت الاسلام جعفری محبت و دلسوزی را بعد از معرفت لازمه کار جهادی در حوزه مهدویت دانست و بیان داشت: امام رضا(ع) در روایتی می فرمایند: چه بسیار زنان و مردانی که از دوری او محزون هستند، این تعبیر برای یک مدیر به این معناست که علاوه بر معرفت به عنصر محبت در این حوزه توجه داشته باشد.

قائم مقام بنیاد فرهنگی حضرت مهدی موعود(عج) ادامه داد: مدیری که در حوزه فرهنگ مهدویت کار می کند با مدیری که در مجموعه دیگری فعالیت دارد، فرق می کند. این حوزه هم معرفت می خواهد، هم عشق.

وی افزود: یک مدیر اگر بداند برای امامی کار می کند که تلاشش در غربت زدایی و غبار گرفتن از چهره فرهنگ مهدویت تاثیر دارد، تلاش او مضاعف می شود، همچنین در حوزه فرهنگ مهدوی لازمه مدیریت جهادی گسترش مفهوم معرفت در میان پرسنل و کارکنان مجموعه مهدوی است. یک مدیر مهدوی باید بداند که عشق به حضرت را باید به زیرمجموعه خود منتقل کند.

حجت الاسلام جعفری بااشاره به موانع و آسیب های مدیریت جهادی در حوزه فرهنگی و مهدویت تصریح کرد: موازی کاری بی هدف ازجمله موانع مدیریت جهادی است. گاهی موازی کاری مشکلی ندارد، چراکه هم رقابت ایجاد کرده و هم مخاطب خاص خود را پیدا می کند. درحالی که در موازی کاری بی هدف مجموعه ها فعالیت های خود را خنثی می کنند.

قائم مقام بنیاد فرهنگی حضرت مهدی موعود(عج) عدم تقسیم کار را از دیگر موانع دانست و بیان داشت: یک مدیر جهادی باید تلاش کند تا مرزهای خود را با دیگر مجموعه ها مشخص کند، همچنین مبارزه با نفس و شیطان در مدیریت جهادی جایگاه خاصی دارد.

وی ادامه داد: با توجه به اینکه دشمن، بزرگترین مانع در مدیریت جهادی حوزه های فرهنگی دینی مهدوی است و حسادت ها، غفلت ها و کم کاری ها را منتقل می کند، توجه و مبارزه با آن می تواند بیشترین موفقیت را برای یک مدیر مهدوی به همراه داشته باشد.

حجت الاسلام جعفری بااشاره به اینکه کم رنگ شدن ارزش فعالیت های بنیادی نیز از دیگر موانع است، اظهارداشت: با توجه به اینکه بسیاری از معارف نیاز به تبیین، تعمیق و پاسخ گویی دارد ولی گاهی کوچکترین توجهی به این مسائل نمی شود.

قائم مقام بنیاد فرهنگی حضرت مهدی موعود(عج) تصریح کرد: نقشه راه از لوازم مناسب مدیریت جهادی است. درحالی که بسیاری از مجموعه های فرهنگی از نبود نقشه راه آسیب می بینند، همچنین عدم تعریف ساختاری مناسب نیز از دیگر موانع است، زیرا بسیاری از فعالیت های مهدوی بدون ساختار و انضباط لازم صورت می گیرد.