پیدا کردن راه حل به معنای حل شدن مسئله نیست. اکنون شما نیاز دارید که یک برنامهی عمل طراحی کنید تا راه حل به درستی اجرا شود. طراحی کردن و اجرایی کردن برنامهی عمل، به اندازهی پیدا کردن راه حل اهمیت دارد. بهترین راه حلها ممکن است به علت اینکه به درستی پیادهسازی نمیشوند، شکست بخورند. هنگامی که برنامهی عمل را طراحی میکنید موارد زیر را در نظر بگیرید:
چه کسانی در راه حل شما دخیل خواهند بود
راه حل شما بر چه کسانی اثر خواهد گذاشت
چه اعمالی انجام خواهد گرفت
مجموعهی اعمال چگونه به شرکت، کارمندان، مشتریها، خردهفروشان و سایرین ارائه شود
راه حل چه زمانی اجرا خواهد شد
راه حل در کجا اجرا میشود
راه حل چطور اجرا میشود
برای اجرایی شدن راه حل چه چیزهایی نیاز است
یک نمودار برای برنامهی عمل تهیه کنید که شامل جزئیات کامل اتفاقاتی که باید بیفتد، باشد تا مشخص شود که هر مرحله در چه زمانی باید اجرا شود. توجه داشته باشید که بهترین برنامهها هم به علت شرایط ناخواستهای که ممکن است پیش بیاید، مانند بیماری بعضی افراد کلیدی یا به موقع آماده نبودن مواد مصرفی، تغییر کرده و عقب و جلو میشوند. پس در نظر داشته باشید که زمانبندی شما ممکن است تغییر کند. راه حلها و برنامهی عمل باید انعطافپذیر باشند. انتظار این را داشته باشید که بعضی چیزها مورد بازبینی قرار بگیرند.